Ключевые теги

Реклама

новости партнёров

Архив сайта

Реклама

НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ ОРГАНИЗАЦИИ

Добавлено: 18-03-2016, 16:30     Автор: admin     Категория: Бумаги компаний РФ, Бюджетный комитет

НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ ОРГАНИЗАЦИИРазделы: Размещена 08.12.2015. Последняя правка: 08.12.2015. РБ, г. УФа, Башкирский государственный аграрный университет Шутько Галина Николаевна, кандидат экономических наук, доцент, кафедра “Финансы и кредит” Башкирский государственный аграрный университет УДК 33 В современных условиях хозяйствования многие предприятия поставлены в условия самостоятельного выбора стратегии и тактики своего развития. Самофинансирование предприятием своей деятельности стало первоочередной задачей. В условиях конкуренции и нестабильной внешней среды необходимо оперативно реагировать на отклонения от нормальной деятельности предприятия.

Управление денежными средствами является тем инструментом, при помощи которого можно достичь желаемого результата деятельности предприятия – получения прибыли. Устойчивому положению компании содействует поддержание количества денежных. средств на необходимом уровне, оптимизация платежей. Поэтому наиболее важной задачей на предприятии является создание такого механизма управления денежными средствами, который оказался бы результативным. Этими обстоятельствами обусловлен выбор темы исследования.

Политика управления денежными средствами — это часть общей политики управления оборотными активами предприятия, заключа­ющаяся в оптимизации размера их остатка с целью обеспечения постоянной платежеспособности и эффективного использования в процессе хранения. повышение эффективности деятельности путем принятия взаимоувязанных решений во всех областях управления, затрагивающих финансовые потоки; осуществление целенаправленных организационных изменений в компании путем оценки деятельности подразделений, формального анализа возможных альтернативных вариантов действий, принятия и реализации соответствующих управленческих решений; Представим результаты исследования  эффективности использования денежных средств, для того, чтобы выявить проблемы и предложить пути совершенствования на примере организации ООО Агрофирма “Наумкино”, которая находится в Республике Башкортостан. ООО Агрофирма “Наумкино” является коммерческой специализированной сельскохозяйственной организацией по производству и реализации зерно – животноводческой продукции. Из таблицы видно, что запасы в 2014 году увеличились на 33,2%, что в стоимостном выражении на 7485 тысяч рублей. Это не самая лучшая ситуация для организации. Из этого следует, что ООО Агрофирма “Наумкино” не реализует большую часть продукции, и соответственно не выполняя данную деятельность, не получает еще прибыли. Дебиторская задолженность на 31 декабря 2014 года уменьшилась почти в 5 раз, при этом ее удельный вес всего лишь 2,9 %, следовательно, денежные суммы, выданные в долг сторонним организациям, возвращаются, данная тенденция является положительным результатом для организации.

Денежные средства за анализируемый период уменьшились почти в 3 раза и составили на 31 декабря 2014 год 6 тыс. рублей, при этом их удельный вес совсем невелик. В целом у данной организации за анализируемый период наблюдается тенденция роста оборотных активов, так они увеличились в динамике на 7443 ты. Рублей и составили 77168 тыс. рублей. Но при этом большую часть в оборотных активах составляют запасы с удельным весом 38,9%  на конец 31 декабря 2014 года.  запасы у данной организации превращаются из материальной в денежную форму за 276 дней, ч то на 59 дней меньше, чем в 2013 году, это почти год. Данный результат носит отрицательный характер, то сеть запасы лежат долгое время на складских помещениях и не используются, не входят в кругооборот денежных средств организации; дебиторская и кредиторская задолженность обладают положительной тенденцией, так как их продолжительность оборота снизились в 2014 году на 80 и 4 дней соответственно. Значит за анализируемый период получилось разобраться с дебиторами и кредиторами немного быстрее, чем в 2013 году; операционный цикл в 2014 году составил 333 дня, что на 29,2% меньше, чем в  2013 году, это означает, что период между приобретением производственных запасов и получением денежных средств от реализации готовой продукции уменьшается, но он очень большой; финансовый цикл также имеет тенденцию снижения, так за анализируемый период он уменьшилась до 268 дней, значит время между погашением кредиторской задолженности и погашением дебиторской задолженности уменьшилось на33,3%. необходимо ускорить реализацию запасов в планируемом периоде: реализовать готовую продукцию, хотя бы по цене ниже рыночной, для того, чтобы уменьшить запасы, пустить их в действие, и получить дополнительный доход; также можно реализовать сырье и материалы сторонним организациям, которые необходимы для них, это позволит получить дополнительные денежные средства, которые можно будет направить на создание резерва; для того, чтобы дебиторы возвращали долг, необходимо применять частичную  предоплату, чтобы компенсировать часть долга в случае неуплаты, этот путь не позволит увеличиваться дебиторской задолженности в геометрической прогрессии. чтобы уменьшить продолжительность оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, необходимо больше реализовать запасов, и от того организация получит больше выручки; также можно привлечь дополнительных инвесторов для развития деятельности организации. В данной статье были рассмотрены основные теоретические вопросы управления денежными средствами организации. Так, политика управления денежными средствами представляет часть общей политики управления оборотными активами предприятия, заключа­ющаяся в оптимизации размера их остатка с целью обеспечения постоянной платежеспособности и эффективного использования в процессе хранения. Эффективное управление денежными средствами позволяет достичь желаемого результата организации – получение прибыли, что позволяет организации находится в устойчивом положении, и быть платежеспособным.

Также здесь были представлены результаты исследования использования денежных средств в организации ООО Агрофирма “Наумкино”, выявлены проблемы и представлены предложены по совершенствованию управления денежными средствами. 1. Васильева, Л. С., Петровская, М. В. Финансовый анализ: учебник для вузов [Текст]/ Л. С. Васильева. – 4-е изд. – М.: Кно-Рус, 2010. – 880 с. 2. Ковалев, В..В., Ковалев, В. В. Финансовый менеджмент: конспект лекций с задачами [Текст] / В. В. Ковалев.

– М.: Проспект, 2010. – 504 с. 3. Шохин Е. В. ,Финансовый менеджмент [Текст] : учеб. пособие для студ. вузов / [Е. И. Шохин, Е. В. Серёгин, М. Н. Гермогентова и др.] ; под ред. Е. И. Шохина. - М. : ИД ФБК-ПРЕСС, 2010. - 410 с. 4. Шутько Г. Н., Исмагилова А. Управление денежными активами сельскохозяйственной организации. – Экономика и социум, № 14, 3013 г. Рецензии: 15.01.2016, 19:34 Рецензия : В статье необходимо было уделить внимание показателям абсолютной ликвидности, а по содержанию это анализ оборотных активов, необходимо доработать Комментарии пользователей:

Комментариев: 0   Просмотров: 36
[rating]
[/rating]

Видео-бонус:

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
rss
Карта